Práticas Inteligentes em Incorporação Imobiliária

Acompanhei recentemente um podcast sobre incorporação imobiliária que trouxe insights valiosos para quem atua ou pretende atuar no setor. Compartilho aqui as principais práticas mencionadas, que fazem toda a diferença no sucesso de um empreendimento – especialmente do momento da compra do terreno até o lançamento do projeto.

1. Evite a Pressa: Projeto Bem Feito Leva Tempo

Um erro comum de incorporadores é correr com todas as etapas assim que adquirem o terreno. O podcast destacou que a pressão por tempo pode ser inimiga da qualidade.

“A melhor blindagem contra incertezas é a qualidade do projeto.”

Isso significa investir em bons arquitetos, urbanistas e paisagistas. Um projeto bem pensado desde o início ajuda a evitar retrabalho, atrasos e custos desnecessários.

2. Permuta como Estratégia de Aquisição

Outro ponto abordado foi o uso de permuta de terrenos como forma de viabilizar a compra, reduzindo o desembolso inicial de caixa.

Essa prática, embora vantajosa, exige atenção jurídica redobrada para garantir segurança contratual e evitar conflitos futuros com os proprietários permutantes.

👉 Se quiser entender melhor como funciona essa modalidade e por que ela pode ser tão vantajosa, confira este artigo no blog: Permuta de terrenos por apartamentos: uma das formas vantajosas de adquirir um imóvel.

3. Estoque Pós-Obra: Segurança e Potencial de Ganho

Curiosamente, vender 100% das unidades na semana do lançamento não é necessariamente uma boa notícia.

“Ter de 20 a 30% do produto em estoque após a entrega da obra garante lastro.”

Esse estoque serve para proteger o empreendimento contra flutuações futuras (aumento de custos, mudanças de exigências da prefeitura, etc.) e também permite capturar mais valor no tempo, com a valorização natural do imóvel pronto.

4. Planejamento é no Papel, Não no Canteiro

Uma crítica comum no podcast foi à prática de tomar decisões diretamente na obra.

“Projeto se decide antes da obra. Depois que começou, não se discute mais.”

Tomar decisões no canteiro aumenta o risco de erros, custos e atrasos. A recomendação é clara: tudo precisa estar definido com antecedência, inclusive usando ferramentas como o sistema BIM, que permite visualizar o projeto em 3D e prever problemas antes da execução.

Conclusão: Boas Práticas que Valem Ouro

O podcast reforçou algo que advogados e especialistas do setor já sabem: o sucesso de uma incorporação não está só em vender rápido, mas em planejar com inteligência e manter margem de segurança em cada etapa.

Se você está pensando em incorporar, comprar ou investir em um empreendimento, reflita sobre essas práticas.

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